MANAGEMENT OPÉRATIONNEL
Vous managez encore…
ou vous faites tenir ?
DÉCALAGE
Ce qui devait se passer…
n’est pas toujours ce qui se passe.
DÉSALIGNEMENT
Chacun fait sa part.
Mais quand les actions ne convergent plus,
il faut arbitrer, relancer, rattraper.
DÉSEMPAREMENT
Il règle un problème nécessaire.
Mais il n’est plus là où il devrait être.
À force de compenser,
manager finit par disparaître.
Je compense → Ça tient → Le problème reste peu visible → Le problème reste → Je compense encore.
Qu’est-ce qui consomme aujourd’hui
votre capacité à réellement manager ?
30 minutes. Une situation. Des faits.
EN PARLER →